史上最強的23個領導法則
領導法則01
堅守道德是你唯一能走的道路
一旦形成『誠信』的人格，不論在任何充滿誘惑的環境或者窮困狀況下，你都要能平心渡過，而且不論旁人怎樣觀看，都能經得起質疑、淬煉與考核。
堅守道德是你唯一能走的道路
一旦形成『誠信』的人格，不論在任何充滿誘惑的環境或者窮困狀況下，你都要能平心渡過，而且不論旁人怎樣觀看，都能經得起質疑、淬煉與考核。
領導法則02
管理少一點，領導多一點
我不是在經營、管理通用電氣，而是在領導通用電氣。
管理少一點，領導多一點
我不是在經營、管理通用電氣，而是在領導通用電氣。
領導法則03
大小不是問題，快慢才是關鍵
我們必須找到結合能量、資源的方法，改造成雖然是大公司，卻擁有小公司的渴求、靈活和狂熱。
大小不是問題，快慢才是關鍵
我們必須找到結合能量、資源的方法，改造成雖然是大公司，卻擁有小公司的渴求、靈活和狂熱。
領導法則04
管理越少，才能管理得更好
世上多的是小富即安的平庸之人，而少有放下包袱一直快樂地、輕鬆地行走的智者。如果每個人都能隨時放下身上的包袱，輕裝上陣，我們就會離成功越來越近。
管理越少，才能管理得更好
世上多的是小富即安的平庸之人，而少有放下包袱一直快樂地、輕鬆地行走的智者。如果每個人都能隨時放下身上的包袱，輕裝上陣，我們就會離成功越來越近。
領導法則06
溝通無阻礙，想法無界限
我主張推動『無界限行為』，也就是拆毀所有阻礙溝通的高牆，並且找出好的想法
溝通無阻礙，想法無界限
我主張推動『無界限行為』，也就是拆毀所有阻礙溝通的高牆，並且找出好的想法
領導法則07
「改變」才能向前進
通用電氣能夠在今天帶給大家活力、與眾不同的面貌，完全是因為產生了對改革的熱愛和渴望抓住改革的念頭。
「改變」才能向前進
通用電氣能夠在今天帶給大家活力、與眾不同的面貌，完全是因為產生了對改革的熱愛和渴望抓住改革的念頭。
領導法則08
踢人，但也要擁抱人
作為一名領導者，我所做的最重要一件事就是論功行賞，獎罰分明
踢人，但也要擁抱人
作為一名領導者，我所做的最重要一件事就是論功行賞，獎罰分明
領導法則09
現在就要培養接班人
從我接任通用電氣CEO的第一天起，我就一直在尋找誰將接任我，成為公司下一任CEO。
現在就要培養接班人
從我接任通用電氣CEO的第一天起，我就一直在尋找誰將接任我，成為公司下一任CEO。
領導法則10
「深潛」到問題的最細節並研究到透徹
我最喜歡挑選一個自己感興趣且充滿挑戰性的領域，好好鑽研其中的道理以及解決問題的方法，就像潛水潛到很深的地方，這時候，我才不管什麼頭銜，我只想跟大家一起，把它執行完畢，那種感覺真的挺不錯！
「深潛」到問題的最細節並研究到透徹
我最喜歡挑選一個自己感興趣且充滿挑戰性的領域，好好鑽研其中的道理以及解決問題的方法，就像潛水潛到很深的地方，這時候，我才不管什麼頭銜，我只想跟大家一起，把它執行完畢，那種感覺真的挺不錯！
領導法則11
讓員工一起參與組織運作
把每個人最好的想法激發出來，開放大家互相交流，這就是CEO最主要的工作，沒有什麼比這更重要了。
讓員工一起參與組織運作
把每個人最好的想法激發出來，開放大家互相交流，這就是CEO最主要的工作，沒有什麼比這更重要了。
領導法則12
讓合適的人做合適的事
讓合適的人做合適的事，遠比開發新戰略更重要。
讓合適的人做合適的事
讓合適的人做合適的事，遠比開發新戰略更重要。
領導法則13
面對，才能推動變革
如果你能面對現實並且迅速行動，你就有了在不斷變化的商業環境中進行競爭並獲得勝利的機會。
面對，才能推動變革
如果你能面對現實並且迅速行動，你就有了在不斷變化的商業環境中進行競爭並獲得勝利的機會。
領導法則14
「官僚」是可怕的敵人
我們的每一天都是一場戰鬥，我們要摧毀官僚機構，使機構保持公開、通暢和自由。
「官僚」是可怕的敵人
我們的每一天都是一場戰鬥，我們要摧毀官僚機構，使機構保持公開、通暢和自由。
領導法則15
獎勵成功，也要獎勵失敗
我們必須讓員工明白，只要你的理由、方法都是正確的，那麼，即使結果失敗，也值得鼓勵。
獎勵成功，也要獎勵失敗
我們必須讓員工明白，只要你的理由、方法都是正確的，那麼，即使結果失敗，也值得鼓勵。
領導法則16
讓員工為願景奮鬥
領導者就是那些可以清楚地告訴人們如何做得更好，並且能夠描繪出願景構想來激發人們努力的人。
讓員工為願景奮鬥
領導者就是那些可以清楚地告訴人們如何做得更好，並且能夠描繪出願景構想來激發人們努力的人。
領導法則17
非正式溝通能帶來不錯的成效
我們不需要紙和備忘錄，我們只需要新鮮的思想，然後，我們聚集在一起討論，讓創意在無拘無束過程中打滾，然後不錯的決定就能夠生出來了。
非正式溝通能帶來不錯的成效
我們不需要紙和備忘錄，我們只需要新鮮的思想，然後，我們聚集在一起討論，讓創意在無拘無束過程中打滾，然後不錯的決定就能夠生出來了。
領導法則18
給我執行力，其餘免談
你需要做的只有一點，就是面對現實並開始行動。
給我執行力，其餘免談
你需要做的只有一點，就是面對現實並開始行動。
領導法則19
讓每個人都付出150％的努力
追求卓越是超越過去要求的極限，要做得比我們認為最好的還要好的信念。
讓每個人都付出150％的努力
追求卓越是超越過去要求的極限，要做得比我們認為最好的還要好的信念。
領導法則20
建立渴望勝利的激情
激情與熱情是一個人最重要的潛質，缺乏激情與熱情的人，不可能承擔重任，當然徒有熱情，缺乏專一任事的精專，也不可能是有用的人才。
建立渴望勝利的激情
激情與熱情是一個人最重要的潛質，缺乏激情與熱情的人，不可能承擔重任，當然徒有熱情，缺乏專一任事的精專，也不可能是有用的人才。
領導法則21
隨時隨地關心和培養人才
我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此，我的全部工作就是選擇適當的人。
隨時隨地關心和培養人才
我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此，我的全部工作就是選擇適當的人。
領導法則22
多跟別人交流學習就對了
別人或別的地方，一定會有更好的主意。
多跟別人交流學習就對了
別人或別的地方，一定會有更好的主意。
領導法則23
持之以恆，終將到達成功
如果你總是改旗易幟，你就什麼目的也達不到。
持之以恆，終將到達成功
如果你總是改旗易幟，你就什麼目的也達不到。
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